|
Certes, depuis
des semaines et des semaines, les Béarnais subissent les caprices d’une
Météo vraiment « pourrie », d’où, bien sûr, grippes, angines, bronchites
et même vulgaires rhumes dans beaucoup de nos foyers. Et puis, en ce 14
Février, le ciel n’est pas des plus cléments au-dessus de Serres-Castet.
Bref, beaucoup de
motifs de rester à la maison… Cependant, le Président de notre AMICALE a
devant lui une bonne centaine d’« Anciens » quand, en début d’après-midi,
il leur souhaite la bienvenue dans la salle mise gracieusement à notre
disposition par « Pyrénées-Gascogne ». Et, au passage, il ne manque pas de
nous rappeler la date du 15 Mai, jour de notre Assemblée Générale, à
Ordiap.
Puis Simon
Garimbay passe la parole à Monsieur Alexandre Tisnérat, responsable de
pôle à « P.G. », qui, lui, nous entretient de l’« ESPRIT DE SERVICE » au
sein de « Pyrénées-Gascogne » où 59 personnes ont été embauchées en 2013,
et 64 départs enregistrés.
Par ailleurs,
l’effectif total s’élevait à 1 745 agents en 2013, et sera de 1 740 en
2014.
De leur côté, les
charges de fonctionnement ont été maîtrisées, et les « Risques »
également.
Pour le «
E-relevé », 38 % d’« E-mails » clients ont été collectés, et, dans ce
domaine, « Pyrénées-Gascogne » a une bonne avance sur beaucoup de Caisses
Régionales.
Un nouveau
PACTE-CLIENT, – une « Charte-Management » – est donc mis en place. Ainsi,
« P.G. » se donne-t-elle notamment pour buts de « partager les projets »
des Entrepreneurs, d’« accompagner les créateurs », de devenir une «
Banque du Tourisme », d’« épauler les Professionnels en moyens et services
», de « renforcer nos positions sur l’Agro-alimentaire et l’Aéronautique
», d’être la banque de « création d’entreprises », d’« accompagner les
transmissions d’entreprises », ou encore « nos Territoires et les
circuits-courts ». Ainsi, par exemple, « TOOKES-Direct » accompagnera les
clients à travers le monde.
Pour leur part,
nos Agences seront des lieux de vie, avec des Conseillers mobiles ; ou
encore un « Square ACHAT ». En fait, il s’agit d’être disponible 24/24
heures pour nos clients ; de développer la « Banque sur Tablette », et la
« signature électronique ».
De même, et
toujours dans le souci de pratiquer toujours plus le « construire ensemble
» – et donc, notamment, le… « qui fait quoi ? » –, P.G. met en place un «
Tchat » en interne, et 100 % de ses collaborateurs sont appelés à
travailler et réussir en transversal.
Et, de ce fait, à mettre en œuvre concrètement la Charte du Management.
D’où, par exemple, la mise en place d’un « Baromètre P.G. » qui fait part
de l’« humeur du jour ». D’où, encore, le développement de nouvelles
activités dans nos Agences ; le souci de faciliter « la vie courante des
familles », mais également de « faire autrement le métier d’agent
immobilier ».
La mise en œuvre
de la Charte du Management tend également à « servir les Français de
Madrid », et, à ce propos, « Bankoa Online » est la première banque
espagnole en ligne.
De plus, des
stages à l’étranger sont prévus pour les agents de nos Filiales, et nous
tenons à être la banque de la « diaspora » basque.
Avec « TOOKETS »,
« Pyrénées-Gascogne » s’emploie à mettre en place « une Monnaie solidaire
et associative », et donc à devenir la banque des associations, mais aussi
celle qui « accompagne les clients fragiles ». Celle également qui « aime,
aide son Territoire », crée du lien, notamment en organisant des «
réunions de pays ». En fait, il s’agit de développer « l’Esprit de service
», de le faire « résonner sur tous nos Territoires » ; bref, de développer
toujours plus « l’excellence relationnelle », avec la volonté d’être « une
banque utile à tous, et donc résolument responsable ».
Pour sa part,
Monsieur Mondenx de « Sud-Ouest Mutualité », nous parle, lui, du dossier «
Complémentaire-Santé ». Selon ce spécialiste, « la consommation médicale a
été en équilibre sur les six premiers mois de 2013 », et les plus fortes
dépenses se situent au niveau des postes dentaires et optiques. D’où le
grand intérêt de demander des devis chez les dentistes et les opticiens.
Par ailleurs, les vignettes « orange » signalent des médicaments qui n’ont
pas de résultats décisifs, aussi décision a-t-elle été prise de ne pas les
rembourser. Même observation pour les ostéopathes et psychologues,
cependant un plafond annuel variable en fonction de l’option est maintenu.
De son côté,
Monsieur Alain Pibourret, de « P.G. », nous donne d’intéressantes
précisions sur « HABITAT et HUMANISME », une Association qui possède deux
Antennes, l’une sur la Côte Basque, l’autre en Béarn. En fait, il s’agit
d’un Mouvement de bénévolat, se donnant pour mission d’accompagner, de
discuter avec des gens en quête de logement, d’exposer les problèmes pour
trouver une solution, de rompre l’isolement, et donc d’aider certains à se
« resituer dans la vie ».
Pour sa part, le
Crédit Agricole propose une gamme de « Produits solidaires », et notamment
un « Livret sociétaire », livret classique générateur de TOOKETS, au taux
de 1,75 % à ce jour et indexé sur celui du Livret A, avec un plafond
d’encours possible de 100 000 euros.
De son côté, le
Fonds Commun de Placement, « F.C.P. Crédit Agricole HABITAT ET HUMANISME »
(valeur de la part : 75,46 euros), investit 5 à 10 % de son Actif dans les
entreprises solidaires.
En fait, il
s’agit d’une Société en commandite par actions, créée en 1986, dont le
capital, au 31 Décembre 2013, s’élevait à 112,6 millions d’euros.
De plus, la Foncière « Habitat Humanisme » est agréée par l’Etat ; 100 %
des sommes investies le sont dans le Bâtiment ; et elle réunit 5 815
actionnaires. Pour sa part, l’action est cessible.
Les bénévoles
engagés dans « H.H. » ont notamment pour missions la recherche de
locataires, l’accompagnement des personnes et familles, le travail avec
les Services Sociaux, la gestion locative, l’offre de logements à loyer
modéré, la mobilisation des propriétaires solidaires, le développement de
l’Epargne solidaire, la promotion de Produits (livrets, FCP, épargne
salariale…), la recherche de dons, legs, mécénat, la communication et les
relations externes…
D’où l’intérêt de
l’EPARGNE SOLIDAIRE qui est, d’ailleurs, l’une des actions du Mouvement.
Déjà, 16 logements lui ont été confiés par des propriétaires solidaires.
Pour leur part,
les locations sont inférieures de 20 à 25 % à celles pratiquées sur le
marché immobilier. Actuellement, l’on dénombre plus de 150 sympathisants,
épargnants et investisseurs solidaires.
Déjà, divers
projets de production de logements ont été arrêtés, dont, notamment, 10
près de « Barthou », à Pau, ou encore des studios pour Jeunes
Travailleurs, et des logements pour Seniors, en association avec « Habitat
– Pau Pyrénées ».
L’EPARGNE
SOLIDAIRE
A ce jour, ce
sont plus de 900 000 épargnants solidaires qui sont recensés en France,
pour un encours de 4,71 milliards d’euros, soit 0,1 % de l’encours
d’épargne des ménages, soit une progression de 33 % en 2012.
Dans le cadre du
financement local de projets concrets à forte utilité sociale, ce sont 4
400 personnes qui ont été relogées en 2012, et 36 000 emplois qui ont été
consolidés ou créés.
En fait, il
s’agit d’un placement choisi et ciblé, et donc un produit classique
rentable et avantageux.
Les « TOOKETS »,
une monnaie virtuelle utilisable par les associations, ont été mis en
place, en Avril 2011, à « Pyrénées-Gascogne », et la distribution en est
assurée par la Caisse régionale et les Agences locales, via le
Livret-sociétaire. Puis, en Septembre 2012, a été créée une Coopérative
sous forme de SCIC, et, fin 2013, plus de 100 000 personnes, en France,
avaient reçu des TOOKETS.
Le Conseil
d’Administration comprend des Entreprises, des Associations, du C.A. de la
CR.
Par ailleurs, est
pratiqué l’« arrondi solidaire » : ainsi un salarié qui perçoit 1 712,34
euros abandonne 0,34 euros pour les verser à l’association.
De plus, une opération menée avec la carte apporte un « bonus solidaire »
de 0,02 euros, et celui-ci va sur le compte TOOKETS d’une association
choisie par l’opérateur. De même, il faut une adresse « mail » enregistrée
au Crédit Agricole, sinon il n’est pas possible de distribuer le TOOKETS.
C’est le Crédit Agricole qui le fait à la place du client. Enfin, chaque
carte de sociétaire va rapporter des TOOKETS à partir du 1er Mars 2014. Et
en un an, une carte rapporte 5 euros.
« PELIKAM.com »
est, lui, un site solidaire du Crédit Agricole. En fait, TOOKETS est une
monnaie solidaire, mais fictive.
Avec «
PELIKAM.com », on crée des cagnottes pour des projets divers. Plus
précisément, nous avons là un site « Internet » créé par «
Pyrénées-Gascogne » pour aider les Associations et les Particuliers. On
peut, notamment, donner directement de l’argent à une association, à un
particulier, ou encore faire connaître son projet au plus grand nombre,
gratuitement. Le soutien peut être de 15 jours à 6 mois, et ne peut être
supérieur à 10 000 euros.
Finalement, il
est 17 heures bien passé quand s’achève cette réunion d’information, qui
aura été particulièrement riche et dense.
Les différents
intervenants avaient, il est vrai, bien préparé leur exposé. Aussi
méritent-ils d’être chaleureusement félicités.
Comme ne manque
d’ailleurs pas de le faire notre Président, qui conclut son propos en
conviant tout le monde à aller déguster la désormais traditionnelle «
Galette ». Savoureuse comme toujours ; de plus, un Cidre tout bonnement
exquis l’accompagne ; aussi la « récré » finale est-elle très vivement
appréciée. De toutes et tous.
Alors, bien sûr,
éprouvons-nous quelque peine à nous séparer, mais, Cher Simon, promis,
juré même ; nous reviendrons l’an prochain !
Robert PLANCHARD
|
|